Haben Startups eine eigene Logistik?

Selbstständige Logistikführung

Jedes Startup beginnt klein und in den Anfangsphasen sind die Ressourcen begrenzt. Neugründer sind oft die treibende Kraft hinter ihrem Unternehmen und wollen jede Facette ihres Geschäfts selbstständig steuern. Dies gilt auch für die Lagerlogistik. Sie denken, dass sie in dieser Phase Kosten senken können, indem sie die Verantwortung für den Versand und die Lagerung ihrer Produkte übernehmen. Zu Beginn ist diese Herangehensweise auch für neu gegründete Unternehmen wichtig, um selbst zu verstehen, wie die Logistik für die eigenen Produkte funktionieren muss. Durch diese Erfahrungen verstehen viele Gründer erst, welche Herausforderungen es in der eCommerce-Logistik gibt.

Herausforderungen des Wachstums

Mit steigendem Erfolg und wachsender Nachfrage nach ihren Produkten stoßen Startups jedoch schnell an ihre Kapazitätsgrenzen. Die Aufrechterhaltung einer effizienten Logistik wird zu einer immer größeren Herausforderung. Der Versand, die Lagerung und die Bestandsverwaltung erfordern Ressourcen und Fachwissen, die über das hinausgehen, was ein kleines Startup-Team bewältigen kann. Hier ist der Zeitpunkt gekommen, über die Zukunft der Logistik nachzudenken.

Die Bedeutung der Lagerlogistik

Dabei sollten Startups nicht unterschätzen, wie wichtig eine effiziente Lagerlogistik für ihr Geschäft ist. Ohne eine gut geplante und funktionierende Logistik ist der reibungslose Warenhandel undenkbar. Kunden erwarten heutzutage nicht nur hochwertige Produkte, sondern auch eine schnelle und zuverlässige Lieferung. Wenn ein Startup nicht in der Lage ist, diese Erwartungen zu erfüllen, kann dies schnell zu negativen Kundenbewertungen und einem schlechten Ruf führen, was sich auf das Wachstum und den Erfolg des Unternehmens auswirken kann.

Inhouse vs. Outsourcing: Die Entscheidung
 

Es ist daher entscheidend, dass Startups sich frühzeitig mit der Planung ihrer Logistik auseinandersetzen. Die jungen Unternehmen stehen vor der Wahl: Machen sie alles selbst oder lagern sie bestimmte Aufgaben aus? Diese Entscheidung hängt von verschiedenen Faktoren ab, darunter das Budget, die Größe des Unternehmens und die Art der Produkte, die sie verkaufen. Einige Startups entscheiden sich dafür, ihre Lagerlogistik in Eigenregie zu führen, während andere die Dienste von Drittanbietern wie FIEGE NOW in Anspruch nehmen.

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